中國建設(shè)銀行陜西省咸陽分行后備干部人才發(fā)展測評咨詢項目

      隨著現(xiàn)階段銀行同業(yè)競爭壓力加劇，對干部綜合素質(zhì)提出更高要求。咸陽分行立足長遠(yuǎn)發(fā)展，直面現(xiàn)狀，為使客戶經(jīng)理、網(wǎng)點經(jīng)理、營運主管、中層干部四個層次的后續(xù)人才隊伍有效接替，分行特邀請川普公司進行人才盤點和針對性培訓(xùn)，使具有管理潛力的人員能沿著股級、副科級、科級部管理通道發(fā)展，同時引導(dǎo)青年員工向?qū)＜壹夹g(shù)型方向發(fā)展，為青年員工賦能。

      項目為期一個月時間，走機關(guān)、下支行，川普公司為咸陽分行建立人才評價數(shù)據(jù)庫，為做好人才梯隊建設(shè)、識別高潛人群、培養(yǎng)后備力量提供第一手數(shù)據(jù)。